Impulso al ecoturismo en el Parque Nacional El Impenetrable con formación de guías locales, infraestructura turística de bajo impacto y articulación con comunidades originarias Qom y Wichí.
Desarrollo del turismo sustentable en el Parque Nacional El Impenetrable
El Parque Nacional El Impenetrable, creado en 2014 con 128.000 hectáreas, es el área protegida más grande del Chaco seco y uno de los últimos refugios del yaguareté en Argentina. Sin embargo, recibe menos de 3.000 visitantes al año debido a la falta de infraestructura turística, servicios de guía profesional y conectividad. Las comunidades aledañas (Nueva Pompeya, Misión Nueva Pompeya, El Sauzalito) tienen índices de pobreza superiores al 60% y ven en el turismo una oportunidad desaprovechada de diversificación económica.
Administración de Parques Nacionales (2024): El Impenetrable recibió 2.800 visitantes en 2023, frente a 75.000 del Parque Nacional Iguazú, evidenciando un potencial turístico no explotado. INDEC - Censo 2022: Los departamentos del noroeste chaqueño registran un 62% de hogares con NBI, los más altos de la provincia. Estudio de demanda turística del Ministerio de Turismo de la Nación (2024): el segmento de ecoturismo y turismo de naturaleza creció un 15% anual en Argentina post-pandemia.
60 personas de comunidades Qom y Wichí de Nueva Pompeya y El Sauzalito formadas como guías y prestadores turísticos. 25 emprendedores locales vinculados a gastronomía y artesanías. Beneficiarios indirectos: 2.000 habitantes de las comunidades aledañas al Parque que se beneficiarán del incremento de actividad económica.
Desarrollar una oferta de ecoturismo sustentable en el entorno del Parque Nacional El Impenetrable que genere ingresos genuinos para las comunidades locales y contribuya a la conservación del patrimonio natural y cultural.
Alcance geográfico: zona de amortiguamiento del Parque Nacional El Impenetrable y localidades de Nueva Pompeya, El Sauzalito y Castelli. Alcance temporal: 30 meses de ejecución. Alcance temático: formación de recursos humanos, infraestructura turística de bajo impacto, articulación público-privada, preservación cultural.
Aislamiento geográfico y falta de conectividad terrestre y digital. Crecidas del río Bermejo que pueden afectar el acceso estacionalmente. Necesidad de articular con Administración de Parques Nacionales y comunidades originarias con tiempos y protocolos propios. Temporada turística limitada (mayo-octubre por clima).
Responsable: Turismo Chaco Aventura SRL. Aliados: Administración de Parques Nacionales (gestión del Parque), Subsecretaría de Turismo del Chaco (promoción), Instituto del Aborigen Chaqueño (IDACH - articulación con comunidades), Fundación Rewilding Argentina (conservación), Universidad Nacional del Chaco Austral (formación técnica).
Promover el desarrollo económico inclusivo de comunidades originarias y rurales del Chaco mediante la puesta en valor sustentable del patrimonio natural y cultural del Parque Nacional El Impenetrable, contribuyendo simultáneamente a la conservación de uno de los ecosistemas más amenazados de Sudamérica y a la reducción de la pobreza en una de las regiones más vulnerables de Argentina.
| Nombre | Organismo | Tipo | Monto rango | Tematicas |
|---|---|---|---|---|
| Programa de Pequeñas Donaciones - Fondo para el Medio Ambiente Mundial | PNUD/GEF - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo | NR | USD 50.000 - 150.000 | Conservación de biodiversidad, desarrollo comunitario sustentable, pueblos originarios, ecoturismo. |
| Programa de Cooperación Triangular Argentina-Alemania | GIZ - Agencia Alemana de Cooperación Internacional | CT | USD 100.000 - 250.000 | Turismo sustentable, áreas protegidas, desarrollo rural, gobernanza participativa con pueblos originarios. |
Contribuir a la reducción de la pobreza y la conservación ambiental en el noroeste chaqueño mediante el desarrollo de un modelo de turismo sustentable que genere oportunidades económicas para las comunidades originarias y rurales del entorno del Parque Nacional El Impenetrable.
Establecer una oferta ecoturística de calidad en el Parque Nacional El Impenetrable con 60 guías y prestadores locales formados, infraestructura de bajo impacto operativa y un modelo de gestión participativo que triplique la visitación anual en 30 meses.
60 personas de comunidades Qom, Wichí y criollas formadas como guías de turismo de naturaleza y prestadores de servicios turísticos, con certificación provincial y capacidad de operar en español e idiomas originarios.
Infraestructura turística de bajo impacto instalada: 3 cabañas eco-lodge (capacidad 24 personas), 4 senderos interpretativos señalizados (25 km total), 2 miradores de fauna y 1 centro de interpretación cultural Qom-Wichí.
Modelo de gestión turística participativo funcionando con mesa de diálogo entre Parques Nacionales, comunidades originarias, gobierno provincial y sector privado, con plan de uso público consensuado y sistema de reservas online operativo.
Programa de formación de guías de turismo de naturaleza (240 horas) con módulos de interpretación ambiental, primeros auxilios, idiomas, atención al visitante y patrimonio cultural. Incluye pasantías en el Parque Nacional Iguazú.
Diseño y construcción de eco-lodges con materiales locales y técnicas bioclimáticas, apertura y señalización de senderos interpretativos, instalación de miradores de fauna con paneles solares y equipamiento óptico.
Facilitación de mesas de diálogo multiactorales (6 reuniones), desarrollo del plan de uso público participativo, creación de plataforma de reservas online y campaña de promoción turística nacional e internacional.
Aprobado el 05/02/2026